À l’approche de la Journée Internationale des Droits des Femmes, Latecoere réaffirme son engagement en faveur de l’égalité de genre.

Si des progrès ont été réalisés, des défis demeurent. Pour accompagner cette transformation, un programme de mentorat dirigé par des femmes membres du Comité Exécutif a récemment été lancé, afin de favoriser le développement des talents et de les aider à évoluer au sein de l’entreprise.

A travers une série d’entretiens, trois femmes de Latecoere croisent leur regard sur l’égalité professionnelle et partagent les actions concrètes menées pour faire avancer la diversité. Trois voix, une ambition commune : faire bouger les lignes.

Partie 2: Entretien avec Natalie Silva, Experte Lean, Latecoere

Crédit photo : Latecoere

Vous avez récemment effectué une mobilité internationale au sein du Groupe, du Brésil vers le Mexique, pour relever de nouveaux défis professionnels. Comment s’est passée cette transition pour vous sur le plan professionnel ?

Nathalie Silva : Comme tout grand changement, s’installer dans un autre pays a été à la fois un défi et une belle opportunité pour ma carrière. Cette décision a été mûrement réfléchie, en tenant compte des similitudes culturelles et sociales entre le Brésil et le Mexique. Sur le plan professionnel, passer de notre site d’assemblage d’aérostructures à Jacareí, au Brésil, à notre site spécialisé dans la production de pièces élémentaires à Hermosillo, au Mexique, a représenté une transition majeure. Les technologies et processus de fabrication sont totalement différents de ceux auxquels j’étais habituée. Cependant, j’ai abordé ce changement en toute confiance, sachant que je restais au sein du groupe Latecoere — tous les sites partagent une culture d’entreprise commune, fondée sur la sécurité et la satisfaction client. Cela m’a permis d’appréhender ce changement avec sérénité, même en sachant que j’aurais de nouveaux défis à relever.

Et sur le plan personnel, comment avez-vous vécu ce changement ?

N. S. : Bien que le Brésil soit un pays riche culturellement, ce déménagement a offert à ma famille l’opportunité d’élargir ses horizons et de découvrir de nouvelles façons de vivre. Je suis convaincue que cette expérience les aidera à devenir des individus plus ouverts d’esprit et épanouis.
A Hermosillo, j’ai eu la chance de recevoir un soutien incroyable de la part de mes nouveaux collègues, ce qui a grandement facilité cette transition. Leur accompagnement m’a donné la confiance nécessaire pour me concentrer pleinement sur mes objectifs et contribuer efficacement aux opérations du site. Avec du recul, je suis persuadée que c’était la bonne décision.

« La représentation est essentielle pour faire bouger les lignes : elle permet aux femmes de se projeter dans des parcours concrets. »

Latecoere est une entreprise intrinsèquement diverse et multiculturelle, avec une présence dans 14 pays. En quoi cette dimension internationale peut-elle favoriser l’inclusion et lutter contre les biais de genre ?

N. S. : Forte de ses 100 ans d’histoire et de ses implantations à travers le monde, Latecoere a toujours accordé une attention particulière à l’inclusion des femmes. Lorsque j’ai rejoint le groupe en 2006, j’ai été chaleureusement accueillie par notre responsable RH au Brésil – une femme – et j’ai tout de suite été frappée par l’ouverture d’esprit de l’entreprise en matière d’égalité. Chez Latecoere, des femmes occupent des postes clés à tous les niveaux opérationnels, prenant des décisions stratégiques et contribuant activement à la trajectoire du groupe. Cette représentation est essentielle pour faire bouger les lignes : elle permet aux femmes de se projeter dans des parcours concrets et renforce l’idée que nous pouvons prétendre aux mêmes opportunités que les hommes.
En tant que groupe international, Latecoere peut être un moteur du changement en matière d’inclusion, en développant davantage d’initiatives, en améliorant la communication sur ses programmes de développement des talents et en se positionnant comme un acteur de référence dans l’industrie. Bien sûr, il reste encore du chemin à parcourir – notamment pour accroître la présence des femmes à des postes de direction – mais la dynamique est enclenchée. Je suis fière d’en être un exemple et convaincue que de nombreuses autres femmes suivront cette voie.

Vous avez récemment rejoint le programme de mentorat de Latecoere et bénéficiez des conseils d’une membre du Comité Exécutif. Qu’attendez-vous de cette expérience ?

N. S. : Être mentorée par une membre du Comité Exécutif est une opportunité unique et précieuse. Ce type d’accompagnement, apporté par une personne ayant une vision internationale et une expérience approfondie au sein de la filière, est quelque chose qu’aucune formation ne peut remplacer. Peu importe la qualité des enseignements d’une école, ces derniers ne sauraient offrir le même niveau de conseils personnalisés. Je suis convaincue que cette expérience contribuera à façonner ma carrière et qu’elle jouera un rôle déterminant dans les prochaines étapes de mon développement personnel.

« La confiance joue un rôle essentiel, et se construit souvent grâce à un système de soutien efficace. »

Envisagez-vous de devenir mentor pour d’autres femmes à l’avenir ?

N. S. : Absolument ! J’ai eu la chance d’évoluer au sein de Latecoere, en commençant comme stagiaire avant d’occuper différents postes, de diriger des projets, et aujourd’hui de relever ce nouveau défi international. Tout au long de ce parcours, j’ai été confrontée à des défis que j’ai surmontés grâce au travail et à la persévérance. Je considère le mentorat comme un outil puissant pour aider d’autres femmes à suivre des trajectoires similaires et à atteindre leurs objectifs.

Quel est le levier de développement le plus important pour l’ascension des femmes en entreprise ?

N. S. : Le développement personnel ne repose pas uniquement sur l’ambition ou la méritocratie. La confiance joue un rôle essentiel, et se construit souvent grâce à un système de soutien efficace : avoir des mentors, des modèles, et évoluer dans une culture d’entreprise qui encourage l’épanouissement. En parallèle, il est nécessaire de reconnaître les obstacles auxquels les femmes sont encore confrontées et s’armer de résilience pour les surmonter. Le meilleur moyen de favoriser l’émancipation est de partager nos expériences, de nous soutenir mutuellement et de veiller à ce que les entreprises s’engagent à créer un environnement de travail positif. C’est quelque chose que je perçois fortement chez Latecoere, et je suis convaincue que c’est ainsi que nous continuerons à progresser.

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